Construcción, conservación y mantenimiento de edificios públicos y de la vivienda

Abstract

El informe que presento a continuación explica de manera explicita las actividades realizadas en mi servicio social dentro de la Arcadia Benito Juárez en la Dirección Ejecutiva de Planeación y Participación para la Infraestructura, Movilidad y Proyectos Especiales. Las órdenes del día fueron variadas, siempre sujetas al semáforo COVID en la CDMX, normalmente se indicaban las actividades y los roles a desarrollar, en el sistema a distancia la organización era mediante plataformas virtuales lo cual a veces entorpecía el proceso por los tiempos que manejaba cada integrante del equipo, en este caso cuando el trabajo era individual solo se requería contacto con el jefe a cargo del proyecto. El sistema presencial fue mucho más favorable y ágil a desarrollar, las actividades eran constantes de manera que el ritmo de trabajo nos era más fácil para las reuniones, levantamientos, estudios de propuestas, etc. Cada actividad a realizar debía ser otorgada con indicaciones, materiales como flexómetro con láser, equipo de casco, transporte para dirigirnos al sitio, con el fin de apoyarnos a realizar un buen ejercicio. Se enviaban grupos de 3 a 4 servidores, al llegar a sitio se reportaba a las autoridades correspondientes para tener la ubicación de nuestro paradero y al final de cada actividad debíamos enviar un reporte con los detalles del día para llevar una bitácora virtual con evidencias fotográficas de nuestra labor. Todas las actividades realizadas fueron específicamente dirigidas al desarrollo arquitectónico con el fin de favorecer y reforzar nuestras habilidades, cada arquitecto o ingeniero otorgaba lo mejor de su trabajo y el resultado fue favorable en mi experiencia.