Seguimiento de las obras que realizan otras dependencias, organismos y entidades para la Secretaria de Marina, a lo largo del Territorio Nacional

Abstract

Durante el periodo de servicio social en la Secretaría de Marina Nacional de México en el área de Subdirección de Obras por contrato, departamento de Control y Seguimiento de Obras se llevó el control diferentes Obras sobre todo de Escuelas y Estaciones de Búsqueda y rescate así como mantenimiento y remodelación. Mi participación en esta subdirección al principio fue dar apoyo a las personas que ya trabajaban en pasar los generadores de las obras en ejecución; como era bastante la información que llegaba, yo solo pasaba aproximadamente 40 hojas que probablemente equivalía a la mitad o una tercera parte del reporte completo, conforme pasó el tiempo me comenzaron a dejar revisar el resto del soporte y vaciar el reporte completo de generadores a la matriz hasta llegar el momento en que comenzó una obra pequeña y me dejaron el control y seguimiento de ésta por completo aunque no se concluyo durante mi estancia. En esta subdirección se cuenta con un concentrado de estimación por cada una de las diferentes obras que están en construcción, así como las que ya están finiquitadas; Mi jefe, el Teniente Rafael Hernández me dejaba los soportes, los revisaba, fijándome que tuviera avance real ( por medio del reporte fotográfico y notas de bitácora), se anexaba un avance financiero y los archivaba en su respectiva carpeta. El reporte de los números generadores era el único que pasaba al concentrado de estimaciones mediante un programa operativo (Excel), buscaba el concepto y vaciaba el nuevo avance, si el concepto no existía, este se tenía que capturar. Este programa contenía los porcentajes que indicaban el progreso de la obra y cada vez que se llegaba al esperado en alguna partida, mandaba el reporte al área de pagos para que esta parte que estaba terminada en obra fuera finiquitada en su forma financiera, si no había avance no había pago. También contaba con un apartado llamado resumen por partidas donde estaban los montos por partida, que se refiere a las etapas de la obra (preliminares, albañilería, acabados, instalaciones básicas y especiales, herrería, cancelería, carpintería, obra exterior), el monto acumulado a la fecha y el monto que restaba por liquidar; y también se podía saber cuánto aumentaba con IVA. El fin principal era de llevar un control, comparativa y seguimiento optimo para que las obras se ejecutaran satisfactoriamente, sin excedentes o faltantes coincidiendo el trabajo ejecutado con el monto pagado.