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Title: Diagnósticos Situacionales de los Centros Estratégicos Comunitarios en las Microrregiones de México
Authors: Gálvez Borjas, Arturo
Asesor(es): Pino Hidalgo, Ricardo Adalberto
Keywords: Planeación Territorial
Licenciatura
Issue Date: 2007
Publisher: Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco
Abstract: Uno de los principales objetivos del servicio social es poner a disposición de las diversas instituciones públicas, privadas y a la sociedad en particular, los conocimientos y habilidades adquiridos por los estudiantes en su formación profesional universitaria. El presente informe tiene como objetivo dar a conocer las actividades realizadas y alcances logrados en el proyecto denominado: DIAGNÓSTICOS SITUACIONALES DE LOS CENTROS ESTRATÉGICOS COMUNITARIOS EN LAS MICRORREGIONES DE MÉXICO, realizado en la Dirección General de Planeación y Análisis Territorial, adscrita a la Unidad de Microrregiones de la Secretaría de Desarrollo Social. Para entender los objetivos y alcances del proyecto, es necesario definir el origen y conceptos básicos del Programa para el Desarrollo Local Microrregiones, su instrumentación territorial y social en la población de los municipios con alta y muy alta marginación en México. El Programa para el Desarrollo Local Microrregiones deriva del Plan Nacional de Atención a Regiones Prioritarias y fue anunciado en febrero de 2001 como instrumento de la política social del Gobierno Federal, en este sentido, el estudio de espacios potenciales de desarrollo surge de la necesidad de generar una estrategia económica, social y territorial eficaz para dotar de infraestructura, servicios y herramientas que permitan elevar la calidad de vida en la población de los Municipios y Localidades con los más altos índices de marginación, con el objetivo de abatir la pobreza mediante la generación de polos de desarrollo. Los Centros Estratégicos Comunitarios o localidades CEC, se proyectan como espacios abastecedores de infraestructura y equipamiento, además de concentrar un importante número de actividades comerciales y de servicios, lo que en alguna medida facilita la accesibilidad de la población de municipios alheñados ( 3 a 5 km) que presentan condiciones físicas y socioeconómicas adversas.
Description: Se realizó en Secretaría de Desarrollo Social y Humano SEDESOL
URI: https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/40504
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