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dc.contributor.advisorFlores Pérez, Alfredo
dc.contributor.authorCarrera Cortes, Carlos Isaac
dc.creatorCarrera Cortes, Carlos Isaac
dc.date.accessioned2023-04-17T17:28:53Z-
dc.date.available2023-04-17T17:28:53Z-
dc.date.issued2023
dc.date.submitted2023
dc.identifier.urihttps://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/39569-
dc.descriptionSe realizó en Alcaldía Benito Juárez Dirección de obras públicases_MX
dc.description.abstractPara este punto fue fundamental hacer revisión de las carpetas de trabajo, donde se verifican todos los documentos necesarios, permisos para los trabajos que venían para la alcaldía, como lo eran la parte de los contratos, revisiones de bitácora, revisiones de las estimaciones, normas preventivas con relación al trabajo, firmas de la empresa y de los encargados del trabajo, pasar a hacer un check list, dado esto se revisaba a profundidad y si algo no concordaba, se tenía que realizar dicho documento o dejar al jefe para que pidiera los documentos o pudiera mandarlos a firmar. Ya luego de eso se procedió ponerles los sellos necesarios, notas requeridas y empezar a foliar lo que fuera necesario, anexar las bitácoras a las carpetas, luego de esto se tenía que pasar la información a otro compañero para que sea verificado el trabajo y una vez que fuera verificado por las dos personas, se tenía que entregar a los jefes, donde ya nos brindaban el visto bueno para la entrega de las mismas, en algunos podrían salir de 2 capetas como mínimo hasta 20 como máximo. En la realización de los avances físicos financieros la mayor parte del trabajo tenía que desglosarse por estimaciones que constaban de los trabajos hechos cada 15 días, que tienen como función brindar los avances que se tenían además de que por cada estimación se brindaba la información de la parte que utilizaban de dinero, para estos avances se usaban los programas de paquetería de office (Excel), la sábana del contrato para verificar que no se pasaran del monto acordado. Los oficios debían ser membretados, teníamos que hacer las operaciones necesarias para la ejecución de lo acordado, verificaban con lo que se tenía de información. En cuestión de las estimaciones se debía de verificar también los costos de cada quincena y dar una respuesta para que avanzarán más rápido dado a la información recapitulada, si algo no cuadrará con lo solicitado tenía que darse al jefe inmediato y que verificará lo que pasará con los responsables. Fue un mayor aprendizaje tanto académico como laboral, viendo que se pone en marcha lo aprendido durante el ciclo académico de la licenciatura de arquitectura, además que se hace mayor uso de la paquetería de office y de la paquetería de Adobe, para esto se usó en algunos momentos el lenguaje de arquitectura para tener un lenguaje en común y más profesional.es_MX
dc.format.extent1 recurso en línea (8 páginas)
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectArquitecturaes_MX
dc.subjectLicenciaturaes_MX
dc.titleConstrucción, conservación y mantenimiento de edificios públicos, escolares y de la vivienda
dc.typeReporte
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