Reforma y cambio organizacional en la Universidad Autónoma de Querétaro (1982-2015)

Abstract

Esta investigación explica el cambio impulsado en la organización de la Universidad Autónoma de Querétaro a partir del conjunto de reformas operadas en sus marcos normativos, relativos a los rubros de financiamiento, planeación y evaluación durante el periodo comprendido entre los años de 1982 y 2015. Así también, identifica las relaciones de coalición dadas en el mismo periodo entre distintos actores, las cuales posibilitaron a los reformadores universitarios [rectores que ha tenido esta] el impulso de las modificaciones en la legislación, como parte del proceso de institucionalización de la política de modernización de la educación superior. Los cambios que se expresaron en la organización universitaria giraron en torno a la progresiva introducción de nuevas reglas institucionalizadas formalmente, por medio de una promoción incremental y permanente de reformas en sus principales marcos normativos: Ley orgánica, Estatuto orgánico, así como algunos dispositivos reglamentarios. El proceso fue posible, gracias a las condiciones históricas, estructurales-organizacionales, institucionales y del entorno en las que previamente se erigió la Universidad. Con la incorporación de la política a la Universidad, el Estado pudo introducirla al concierto de la modernización de la educación superior; mientras que la Universidad experimentó un nuevo acuerdo institucional para consolidar su reorganización universitaria. Esto posibilitó la modificación de tendencias administrativas propias de su pasado, relanzar su imagen frente a la sociedad del Bajío y construir un posicionamiento regional fundamentado el incremento de indicadores, la transparencia y rendición de cuentas.