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Title: La complementariedad entre teorías aparentemente opuestas: el sistema de acción concreto y la anarquía organizada
Other Titles: Administración y Organizaciones; Vol. 21 Núm. 40 (21): Administración y Organizaciones; 11-28
Authors: Cadena López, Aydé
Issue Date: 24-Sep-2018
Publisher: Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco.
Description: Desde los Estudios Organizacionales, el poder y la ambigüedad son entendidos como elementos inherentes a las organizaciones que pueden ser positivos para su supervivencia, como en el caso del sistema de acción concreto y la anarquía organizada. En ese sentido, el objetivo de este ensayo es argumentar por qué estas dos formas de organización pueden complementarse teóricamente. Paraello, primero se revisa la importancia del poder y de la ambigüedad para la comprensión de las organizaciones; se analiza cómo estos dos elementos son la base principal del sistema de acción concreto y de la anarquía organizada, y se definen las principales características de estas teorías. Después, se propone y argumenta cómo puede ser la complementariedad entre ambas, a partir de la integración de sus principales elementos. Finalmente, se presentan las conclusiones del trabajo, donde se sostiene que la integración entre ambas formas permite obtener una perspectiva potencialmente holística para el estudio organizacional.
URI: https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/15
ISSN: 2683-2534
Other Identifiers: https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/61
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