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Title: Meditación y desempeño laboral (Job Performance). Una revisión teórica en las dimensiones de comportamiento cívico y contraproducente
Other Titles: THEORETICAL REVIEW; MEDITATION AND JOB PERFORMANCE IN ITS MODELS OF ORGANIZATIONAL CIVIC BEHAVIOR (OCB) AND COUNTERPRODUCTIVE WORK BEHAVIOR (CWB)
Authors: Alvarado Altamirano, Sergio
Martinez Huerta, Ramon
Sanchez Puente, Itzchel
Inzunza Mejia, Patricia Carmina
Moreno Candil, David
Niebla Zatarain, Juan Cayetano
Keywords: desempeño laboral
Meditaciòn
Comportamiento Civico Organizacional OCB
Comportamiento contraproducente en el trabajo CWB
Bienestar
job performance
Meditation
Organizational Civic Behavior OCB
Counterproductive Work Behavior CWB
Wellbeing
Issue Date: 26-Dec-2024
Publisher: Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco.
Series/Report no.: Administración y Organizaciones; Vol. 27 Núm. 53 (2024): Administración y Organizaciones (Edición continua)
Administración y Organizaciones; Vol. 27 No. 53 (2024): Administración y Organizaciones (Edición continua)
Abstract: En un entorno cada vez más competitivo, las organizaciones reconocen el elemento humano como una fuente clave de mejora. La gerencia se enfoca principalmente en el bienestar material de quienes colaboran en una organización, dejando en segundo plano el interés por el bienestar personal y espiritual. Este trabajo presenta una revisión teórica sobre los fundamentos, antecedentes, modelos y evaluación del desempeño, con énfasis en dos comportamientos: 1) el cívico, que impacta positivamente en la organización, y 2) el contraproducente, con efectos negativos. Además, se analiza la meditación, sus antecedentes, mitos, técnicas y definiciones, explorando su influencia en el desempeño laboral. El estudio revela que los enfoques basados en la práctica de la meditación se están implementando ampliamente, pero existen pocas investigaciones que evalúen con mayor rigor y evidencia empírica la influencia benéfica que puede provocar esta práctica en el desempeño y bienestar no material de las personas.
In today's increasingly competitive environment, organizations recognize the human element as a fundamental source of improvement. On one hand, managers focus on employees' personal well-being, pursuing to improve and understand job performance. The purpose is to present a theoretical review to show the foundations, background, models and evaluation of job performance models and the background, myths, techniques and definitions of meditation, examining the nature of the relationship between these two variables. This study is an investigation that focuses on exploring the influence of meditation on job performance, a review of these two concepts that govern a subsequent intervention with a quasi-experiment is made. Meditation-based approaches are being widely implemented, but there is minimal research rigorously evaluating their effectiveness. The study reveals the beneficial influence that can be caused on work performance by meditating regularly.
Description: 
URI: https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/555
ISSN: 2683-2534
Other Identifiers: https://doi.org/10.24275/MLKY4429
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