Ecología de población, contingencia, complejidad, y afectaciones de la muerte y sobrevivencia de las pymes mexicanas

Abstract

En un entorno organizacional dinámico, los actores adaptativos se destacan como agentes complejos en sistemas económicos interconectados. En este estudio analizamos las estrategias adaptativas de las organizaciones durante la pandemia, considerando diversos factores como características, sector y ubicación geográfica. Con base en datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), y a partir de un análisis de regresión lineal, se explora la relación entre estas estrategias y el cierre empresarial. Integrando la ecología de población, teoría de la contingencia y liderazgo, buscamos entender los factores que contribuyen a la muerte empresarial durante la pandemia, aportando a la toma de decisiones estratégicas y al conocimiento sobre la resiliencia organizacional en entornos turbulentos. La investigación revela una relación entre elementos diversos que determinan la adaptabilidad y evolución del sistema, resaltando la importancia de la toma de decisiones adaptativas y el liderazgo en entornos caóticos.