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https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/47552
https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/47552
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Mercado Limones, Carlos Alberto | |
dc.contributor.author | Salas Martínez, Brian Alain | |
dc.creator | Salas Martínez, Brian Alain | |
dc.date.accessioned | 2024-08-08T15:42:14Z | - |
dc.date.available | 2024-08-08T15:42:14Z | - |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.date.submitted | 2024 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/47552 | - |
dc.description | Se realizó en Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México | es_MX |
dc.description.abstract | Las primeras semanas apoye con expedientes, los expedientes o carpetas tenían que estar en orden de acuerdo al indice de cada carpeta, una vez que están en orden se procede a folear y poner marcas de auditoría, intervención o verificación dependiendo el caso, apoye en el acomodo de su archivo en bodega y jefatura A. Para las siguientes semanas me pusieron a leer lineamientos y todo tipo de normalidad para la nueva auditoria que se iba a realizar a Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil. En cuanto empezó la auditoría me pusieron a hacer ordenes de inicio y de requerimiento de información, en cuanto llegaba la información solicitada se comenzaba con el análisis de la misma y realizar las cédulas correspondientes. Al final de ese trimestre y de esa auditoría se realizaban las observaciones y sanciones pertinentes dependiendo si cumplan o no con lo establecido para la auditoria. Para el segundo trimestre se nos asignaron 5 contratos de obra pública, la actividad a realizar fue en primero revisas sus estimaciones, sacarles copia, revisar sus conceptos de los controles acumulativos y escoger conceptos que fueran medibles para revisarlos físicamente y cuantificarlos para verificar si todas las medidas y precios estaban correctos, se visito una pista de hielo, un mercado, parques y áreas recreativas, se hicieron calas asfálticas y se revisaron luminarias de sendero seguros. Una vez teniendo las medidas se procedía a cuantificar y sacar diferencias, en un contrato por ejemplo encontramos una diferencia de un millón de pesos, estas observaciones se meten a un documento que se envía a la Controlaría General y ellos hacen las sanciones pertinentes. | es_MX |
dc.format.extent | 1 recurso en línea (9 páginas) | |
dc.language.iso | spa | es_MX |
dc.publisher | Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | |
dc.subject | Arquitectura | es_MX |
dc.subject | Licenciatura | es_MX |
dc.title | Apoyo en Control y Evaluación de la Gestión Pública del Gobierno de la Ciudad de México | |
dc.type | Reporte | |
Appears in Collections: | Licenciatura en Arquitectura |
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