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dc.contributor.authorPucci, Francisco Eduardo
dc.creatorPucci, Francisco Eduardo-
dc.date2021-12-08-
dc.date.accessioned2023-02-17T20:23:22Z-
dc.date.available2023-02-17T20:23:22Z-
dc.date.issued2021-12-08
dc.identifierhttps://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38830
dc.identifier.issn2683-2534
dc.identifier.urihttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/461
dc.description
dc.description.abstractThe work proposes to discuss the articulation between the organizational designs of the psychiatric hospitalization institutions in Uruguay with the paradigm shift in mental health care models that have been processed in this country in recent years. The research is focused on the Vilardebó Hospital, the main institution of psychiatric hospitalization in Uruguay. The methodological design of the research was based on the use of qualitative techniques for data collection.They were made to qualified informants and to medical and non-medical personnel of the Hospital. The research shows that the Vilardebó Hospital as a mental health institution has an operating logic where patient care is prioritized within the institution's frameworks, while the new paradigm of mental health care points to the decentralization of medical care for people with mental illness.en-US
dc.description.abstractEl trabajo se plantea discutir la articulación entre los diseños organizacionales de las instituciones de internación psiquiátrica del Uruguay con el cambio de paradigma de modelos de atención a la salud mental que se vienen procesando en este país en los últimos años. La investigación está centrada en el Hospital Vilardebó, principal institución de internación psiquiátrica del Uruguay. El diseño metodológico de la investigación se basó en la utilización de técnicas de tipo cualitativo para la recolección de datos. Las mismas se realizaron a informantes calificados y a personal médico y no médico del Hospital. Los resultados de la investigación muestran que el Hospital Vilardebó, como institución de salud mental, tiene una lógica de funcionamiento donde se prioriza la atención al paciente en los marcos de la institución, en tanto el nuevo paradigma de atención de salud mental apunta a la descentralización de la atención médica para las personas que padecen enfermedades mentales.es_MX
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco.es-ES
dc.relationhttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/461/369-
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 24 Núm. 47 (2021): Administración y Organizaciones; 47-65es_MX
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 24 No. 47 (2021): Administración y Organizaciones; 47-65es_MX
dc.rightsDerechos de autor 2021 Administración y Organizacioneses-ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 24 No. 47 (2021): Administración y Organizaciones; 47-65en-US
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 24 Núm. 47 (2021): Administración y Organizaciones; 47-65es-ES
dc.source2683-2534-
dc.subjectOrganizaciónes-ES
dc.subjectGestión de los Recursos Humanoses-ES
dc.subjectSalud Mentales-ES
dc.subjectPolítica Gubernamentales-ES
dc.subjectOrganizationen-US
dc.subjectManagement of human resourcesen-US
dc.subjectMental Healthen-US
dc.subjectGovernment policyen-US
dc.titleDesafíos de las organizaciones de salud mental uruguayas ante los cambios de los paradigmas de atención: el caso de un hospital psiquiátrico uruguayoes_MX
dc.title.alternativeChallenges for Uruguayan mental health organizations in face of changes in the paradigms of care: el caso de un hospital psiquiátrico uruguayoen-US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
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