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dc.contributor.authorCardozo Brum, Myriam
dc.creatorCardozo Brum, Myriam-
dc.date2020-10-04-
dc.date.accessioned2023-02-17T20:23:17Z-
dc.date.available2023-02-17T20:23:17Z-
dc.date.issued2020-10-04
dc.identifierhttps://doi.org/10.24275/uam/xoc/dcsh/rayo/2020v23n45/Cardozo
dc.identifier.issn2683-2534
dc.identifier.urihttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/doi2
dc.description
dc.description.abstractLa evaluación de programas muestra paradójicamente niveles internacionales de utilización limitados, incluido México. El objetivo del presente artículo es analizar las recomendaciones efectuadas a programas federales mexicanos evaluados en 2007-2017, sus compromisos y cumplimientos, aportar explicaciones de esta situación y realizar propuestas en el caso del Sistema Nacional de Investigadores. La metodología utilizada es el análisis de información documental y entrevistas. Los resultados muestran recomendaciones que no se transforman en compromisos institucionales y temas recurrentes no resueltos, especialmente, la dificultad para llevar a cabo evaluaciones de impacto. Se concluye en la necesidad de efectuar diversos cambios organizacionales que favorezcan la utilización analizada.es_MX
dc.description.abstractThe international utilization of the evaluation of programs is limited, in Mexico too. The objective of this paper is to analyze the recommendations made by the evaluation of federal programs in Mexico during 2007-2017, their commitments and the actual fulfilment of them; to review possible explanations and to make suggestions, in the case of National System of Researchers. The methodology used is based on the analysis of documental information and interviews. The results present recommendations that were not transformed into institutional commitments and recurrent issues that have not been fully resolved, particularly, the difficulty to undertake high impact evaluations. It concludes the need to make changes in the organizations of evaluation that favor the analyzed use.en-US
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco.es-ES
dc.relationhttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/doi2/353-
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 23 Núm. 45 (23): Administración y Organizaciones; 24-37es_MX
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 23 No. 45 (23): Administración y Organizaciones; 24-37es_MX
dc.rightsDerechos de autor 2020 Administración y Organizacioneses-ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 23 No. 45 (23): Administración y Organizaciones; 24-37en-US
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 23 Núm. 45 (23): Administración y Organizaciones; 24-37es-ES
dc.source2683-2534-
dc.source10.24275/www.doi.org/10.24275/uam/xoc/dcsh/rayo/2020v23n45-
dc.subjectevaluación de programas públicoses-ES
dc.subjectcambio organizacionales-ES
dc.subjectutilizaciónes-ES
dc.subjectevaluation of public programsen-US
dc.subjectpublic organizationsen-US
dc.subjectuse of evaluationen-US
dc.titleLa utilización de las evaluaciones de programas públicos. El caso del Sistema Nacional de Investigadoreses_MX
dc.title.alternativeThe Use of Evaluation of Public Programs. The case of National System of Researchersen-US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
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