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dc.contributor.authorPomar, Silvia
dc.contributor.authorGonzález, Claudia
dc.contributor.authorDorantes, Patricia
dc.creatorPomar, Silvia-
dc.creatorDorantes, Patricia-
dc.creatorGonzález, Claudia-
dc.date2019-01-25-
dc.date.accessioned2023-02-17T20:23:05Z-
dc.date.available2023-02-17T20:23:05Z-
dc.date.issued2019-01-25
dc.identifierhttps://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38739
dc.identifier.issn2683-2534
dc.identifier.urihttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/277
dc.description
dc.description.abstractPartimos de que la organización es un sistema humano que se encuentra inmerso en un sistema biológico más amplio; es por ello que su desempef'io económico no puede separarse de su desempefío social, pues el primero sin el segundo redunda, a la larga, en un sin fin de costos ocultos producto de disfuncionamientos que se manifiestan cuando estos dos aparecen disociados (Savall y Zardet 20003). El presente trabajo tiene como objetivo articular, a través de un estudio de caso, el desempeño económico y social de una organización y entender algunos problemas que enfrentan por el hecho de ser una organización híbrida. Esto se lleva a cabo estudiando a las guarderías subrogadas; un modelo de empresa privada creado por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) a la cual se le transfiere un modelo probado por sus guarderías; sin embargo, al funcionar en contextos diferentes se generan disfuncionamientos. Para esta parte de la investigación se consideraron dos de las seis dimensiones que maneja el modelo de investigación-intervención de Savall y Zardet: a) la comunicación, negociación, concertación y b) la aplicación estratégica.es_MX
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco.es-ES
dc.relationhttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/277/259-
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 8 No. 16 (8): Administración y Organizaciones; 129-145es_MX
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 8 Núm. 16 (8): Administración y Organizaciones; 129-145es_MX
dc.rightsDerechos de autor 2019 Administración y Organizacioneses-ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 8 No. 16 (8): Administración y Organizaciones; 129-145en-US
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 8 Núm. 16 (8): Administración y Organizaciones; 129-145es-ES
dc.source2683-2534-
dc.subjectDisfuncionamientoses-ES
dc.subjectdesempeño socioeconómicoes-ES
dc.subjectorganizaciones hibridases-ES
dc.subjectguarderías subrogadases-ES
dc.titleDesempeño económico y social de las organizaciones. Un estudio de caso.es_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
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