Contribución a un cambio organizacional en pymes a través de intervenciones socioeconómicas en el Estado de Hidalgo.

Abstract

La dinámica actual de las PyMEs dentro de un mercado altamente competitivo las conduce a cuestionarse sobre sus prácticas actuales de gestión, fundamentadas mayoritariamente en indicadores económicos y contables. La aplicación de dos intervenciones socioeconómicas en cuatro empresas del Estado de Hidalgo nos ha permitido observar que la consideración del potencial humano genera un cambio organizacional en las estructuras y en los comportamientos de las organizaciones. De esta manera, las PyMEs pueden relanzar su estrategia externa apoyadas en un proyecto socioeconómico. Es el caso de los dos proyectos de investigación que a continuación presentamos y que analizan, por un lado, la toma colectiva de decisiones estratégicas y, por el otro, la cooperación entre el personal a través de la relación competencias-comportamientos.