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dc.contributor.authorReyes Avellanda, Rafael
dc.contributor.authorCabello Chávez, Adalberto
dc.creatorCabello Chávez, Adalberto-
dc.creatorReyes Avellanda, Rafael-
dc.date2019-01-24-
dc.date.accessioned2023-02-17T20:23:04Z-
dc.date.available2023-02-17T20:23:04Z-
dc.date.issued2019-01-24
dc.identifierhttps://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38730
dc.identifier.issn2683-2534
dc.identifier.urihttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/263
dc.description
dc.description.abstractLas PyMEs (micro, pequeñas y medianas empresas) pertenecientes al sector manufacturero son representadas a través de distintas configuraciones organizacionales: la organización como sistema abierto, la organización como un sistema autorregulado con entradas y salidas, la organización como una representación de dos sistemas: el formal y el social, la organización vista a través de la organización empresarial. La representación de las PyMEs las identifica principalmente como empresas familiares que se financian a través del ahorro familiar, que concentran la mayor parte de sus recursos económicos en la materia prima y se orientan hacia nichos locales o concentrados.Asimismo, las PyMEs son organizaciones informales que tienden hacia el desorden en su funcionamiento, observándose en la dirección la manifestación de un triple rol del emprendedor: como propietario, como directivo y como miembro de la familia. En la operación también se presenta la posibilidad de desempeño por algunos participantes de un doble rol : como miembro de la familia y como trabajador. Una de las propuestas preliminares de este trabajo, dadas las características encontradas en las PyMEs a través de la Teoría de la Organización, consiste en denominarlas más precisamente como PyMOs (micro, pequeñas y medianas organizaciones).es_MX
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco.es-ES
dc.relationhttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/263/249-
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 7 Núm. 13 (7): Administración y Organizaciones; 69-89es_MX
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 7 No. 13 (7): Administración y Organizaciones; 69-89es_MX
dc.rightsDerechos de autor 2019 Administración y Organizacioneses-ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 7 No. 13 (7): Administración y Organizaciones; 69-89en-US
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 7 Núm. 13 (7): Administración y Organizaciones; 69-89es-ES
dc.source2683-2534-
dc.subjectPyMESes-ES
dc.subjectEmpresa Familiares-ES
dc.subjectPyMOses-ES
dc.subjectOrganización Informales-ES
dc.titleEl Perfil Organizacional de las PyMEs (Microempresas, Pequeñas y Medianas Empresas) en el sector manufacturero: un análisis integrales_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
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