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https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38721
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Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Salvador García, M. Silvia | |
dc.contributor.author | Morales Calderón, José R. | |
dc.creator | Morales Calderón, José R. | - |
dc.creator | Salvador García, M. Silvia | - |
dc.date | 2019-01-23 | - |
dc.date.accessioned | 2023-02-17T20:22:54Z | - |
dc.date.available | 2023-02-17T20:22:54Z | - |
dc.date.issued | 2019-01-23 | |
dc.identifier | https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38721 | |
dc.identifier.issn | 2683-2534 | |
dc.identifier.uri | https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/250 | |
dc.description | ||
dc.description.abstract | A inicios del siglo XXI vivimos en una era de globalización, en la cual las organizaciones pasan de ser grandes burocracias piramidales a estructuras flexibles, las cuales demandan personas (actores organizacionales) altamente calificados para diseñar las nuevas estrategias organizacionales y para manejar las nuevas tecnologías de la comunicación y la información (N.T.C.I.), para lograr con éxito sus misiones, objetivos y metas. Por ello, este trabajo tiene como finalidad tratar de explicar que son las organizaciones flexibles, las características que le distinguen, el contexto en que se desenvuelven, las particularidades que mani fiesta la flexibilización en las relaciones de trabajo, señalar los rasgos y perfiles de los trabajadores, directivos, líderes y trabajadores, pero principalmente, destacar la trascendencia de la Dirección y Administración de Personal (D.A.P.), como la estrategia fundamental para el crecimiento y desarrollo de las personas en las organizaciones contemporáneas. | es_MX |
dc.format | application/pdf | - |
dc.language | spa | - |
dc.publisher | Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco. | es-ES |
dc.relation | https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/250/233 | - |
dc.relation.ispartofseries | Administración y Organizaciones; Vol. 9 Núm. 17 (9): Administración y Organizaciones; 135-152 | es_MX |
dc.relation.ispartofseries | Administración y Organizaciones; Vol. 9 No. 17 (9): Administración y Organizaciones; 135-152 | es_MX |
dc.rights | Derechos de autor 2019 Administración y Organizaciones | es-ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.source | Administración y Organizaciones; Vol. 9 No. 17 (9): Administración y Organizaciones; 135-152 | en-US |
dc.source | Administración y Organizaciones; Vol. 9 Núm. 17 (9): Administración y Organizaciones; 135-152 | es-ES |
dc.source | 2683-2534 | - |
dc.subject | estructuras flexibles | es-ES |
dc.subject | dirección de personal | es-ES |
dc.title | Dirección y Administración de Personal en el Siglo XXI - Actualidad y desafíos - | es_MX |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | - |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
dc.type | Artículo revisado por pares | es-ES |
Appears in Collections: | Artículos |
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