Poder, ambigüedad e institución: re-pensando la concepción tradicional de las relaciones de poder en el análisis organizacional

Abstract

Los conceptos sobre el término poder que han desarrollado los estudiosos de este tema son numerosos. Una rápida revisión sobre los conceptos de poder lleva a concluir que a éstos subyace una racionalidad instrumental, la cual se expresa, en una lógica consecuencial. Esto último limita la comprensión teórica de las relaciones de poder. En este contexto, el presente trabajo busca en las teorías de la ambigüedad organizativa, pero sobre todo en los marcos teóricos neoinstitucionalistas, elementos de análisis que al matizar la racionalidad instrumental subyacente a las relaciones de poder, ofrezcan marcos teóricos más adecuados para la comprensión de la complejidad inherente a las relaciones de poder. Para ello, en primer lugar se aborda el aporte de las teorías de la ambigüedad organizativa para el estudio de las relaciones de poder. En segundo lugar, se reflexiona sobre la relación entre nuevo institucionalismo –sociológico y político – y relaciones de poder – destacando el paso de los intereses individuales y racionales a las identidades, roles y marcos institucionales. En tercer lugar se trata brevemente lo relativo a la relación conflicto-institución. Posteriormente, en cuarto lugar, se establecen los límites del análisis neoinstitucional para el análisis de las relaciones de poder, ya que si bien el neoinstitucionalismo resulta útil al análisis de las relaciones de poder, encuentra ciertos límites. Por último, a manera de conclusión, se reflexiona sobre la relación entre institución, conflicto, poder y análisis organizacional.