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dc.contributor.authorAktouf, Omar
dc.creatorAktouf, Omar-
dc.date2019-01-17-
dc.date.accessioned2023-02-17T20:22:49Z-
dc.date.available2023-02-17T20:22:49Z-
dc.date.issued2019-01-17
dc.identifierhttps://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38691
dc.identifier.issn2683-2534
dc.identifier.urihttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/211
dc.description
dc.description.abstractEn el presente trabajo el autor intenta analizar o, más exactamente, “deconstruir” lo esencial del pensamiento denominado “estratégico” y de la gobernancia del conjunto de organizaciones (dominante en el terreno académico de la administración). Recurriendo a una lectura a la vez histórica, heurística, epistemológica y metodológica de la obra y del sistema dominantes en la materia, lo que denomina “el porterismo”, el autor realiza un balance decisivamente crítico de la totalidad del edificio teórico de la “estrategia” managerial en general y, en particular, de la elaborada por Michael Porter, el autor más renombrado al respecto.es_MX
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco.es-ES
dc.relationhttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/211/199-
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 11 No. 21 (11): Administración y Organizaciones; 157-183es_MX
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 11 Núm. 21 (11): Administración y Organizaciones; 157-183es_MX
dc.rightsDerechos de autor 2019 Administración y Organizacioneses-ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 11 No. 21 (11): Administración y Organizaciones; 157-183en-US
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 11 Núm. 21 (11): Administración y Organizaciones; 157-183es-ES
dc.source2683-2534-
dc.subjectGobernanciaes-ES
dc.subjectestrategia de gestiónes-ES
dc.subjectsistema dominante de pensamientoes-ES
dc.titleGobernancia y pensamiento estratégico: una crítica a Michael Porteres_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
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