Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38690
https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38690
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Uhalde, Marc | |
dc.contributor.author | Dahan-Seltzer, Geneviève | |
dc.creator | Uhalde, Marc | - |
dc.creator | Dahan-Seltzer, Geneviève | - |
dc.date | 2019-01-17 | - |
dc.date.accessioned | 2023-02-17T20:22:49Z | - |
dc.date.available | 2023-02-17T20:22:49Z | - |
dc.date.issued | 2019-01-17 | |
dc.identifier | https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38690 | |
dc.identifier.issn | 2683-2534 | |
dc.identifier.uri | https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/210 | |
dc.description | ||
dc.description.abstract | Es esta una revisión de la transformación del modelo socioeconómico de las empresas francesas, que parte de la realización de encuestas cualitativas y posteriormente comparadas sistemáticamente a 81 organizaciones productivas francesas del sector público y privado entre 1987 y 1994, basada en la experiencia de la sociología de la organización y de la empresa para la elaboración de una tipología que articulara las estructuras formales de la organización y las dinámicas sociales de producción, resultando cinco combinaciones específicas denominadas “ mundos sociales de empresa”; el análisis de estos mundos establece un vinculo entre la legitimación y la dinámica cultural de las empresas. El método utilizado permitió analizar los funcionamientos a partir de tres dimensiones con distintas lógicas de regulación social y particularidades, que cada una de ellas nos remite a teorías específicas desarrolladas en Francia o el resto del mundo durante los últimos 50 años, y que muestran las diferencias mayores entre las organizaciones, señalando que lo que diferencia hoy a las empresas francesas es la división entre las que se comprometen con una transformación radical de su modo de regulación interna. | es_MX |
dc.format | application/pdf | - |
dc.language | spa | - |
dc.publisher | Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco. | es-ES |
dc.relation | https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/210/198 | - |
dc.relation.ispartofseries | Administración y Organizaciones; Vol. 11 Núm. 21 (11): Administración y Organizaciones; 135-156 | es_MX |
dc.relation.ispartofseries | Administración y Organizaciones; Vol. 11 No. 21 (11): Administración y Organizaciones; 135-156 | es_MX |
dc.rights | Derechos de autor 2019 Administración y Organizaciones | es-ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.source | Administración y Organizaciones; Vol. 11 No. 21 (11): Administración y Organizaciones; 135-156 | en-US |
dc.source | Administración y Organizaciones; Vol. 11 Núm. 21 (11): Administración y Organizaciones; 135-156 | es-ES |
dc.source | 2683-2534 | - |
dc.subject | Economía post-fordiana | es-ES |
dc.subject | Regulación estratégica de la organización | es-ES |
dc.subject | Economía flexible de masas | es-ES |
dc.subject | Mundos sociales de empresas | es-ES |
dc.title | Las transformaciones sociales de la empresa francesa en los años 1980-1990: Los “Mundos sociales de la empresa” | es_MX |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | - |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
dc.type | Artículo revisado por pares | es-ES |
Appears in Collections: | Artículos |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
This item is licensed under a Creative Commons License