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dc.contributor.authorGuzmán López Figueroa, Francisco
dc.contributor.authorOrtiz Romero Vargas, María Elba
dc.contributor.authorHerrera Caballero, Juan Manuel
dc.creatorHerrera Caballero, Juan Manuel-
dc.creatorOrtiz Romero Vargas, María Elba-
dc.creatorGuzmán López Figueroa, Francisco-
dc.date2019-01-10-
dc.date.accessioned2023-02-17T20:22:46Z-
dc.date.available2023-02-17T20:22:46Z-
dc.date.issued2019-01-10
dc.identifierhttps://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38668
dc.identifier.issn2683-2534
dc.identifier.urihttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/180
dc.description
dc.description.abstractDentro de la gestión de la seguridad, el desempeño del liderazgo ha cobrado importancia en la implantación de los sistemas de seguridad industrial. El enfoque de liderazgo que practican las organizaciones impulsa a los trabajadores a un mejor desempeño del manejo de la seguridad industrial. Los líderes son promotores de la participación de los trabajadores en el sistema de seguridad industrial o de su integración a la implantación de uno nuevo. Al mismo tiempo, el sistema SSPA (Sistema de Administración de Seguridad y Protección Ambiental) pone énfasis en que los trabajadores pueden asumir el liderazgo al responsabilizarse de sus acciones dentro de la seguridad industrial.Este trabajo muestra un diseño cuasi-experimental, en el que se utilizó la prueba t para establecer la diferencia de grupos correlacionados y la prueba de análisis de varianza para ver las diferencias entre los centros.Los datos presentados sugieren que el sistema SSPA, en lo referente a la aplicación del curso de Promotores Líderes, cumple su objetivo: generar en los trabajadores una orientación cognoscitiva hacia la seguridad industrial.es_MX
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco.es-ES
dc.relationhttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/180/172-
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 12 No. 24 (12): Administración y Organizaciones; 129-148es_MX
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 12 Núm. 24 (12): Administración y Organizaciones; 129-148es_MX
dc.rightsDerechos de autor 2019 Administración y Organizacioneses-ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 12 No. 24 (12): Administración y Organizaciones; 129-148en-US
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 12 Núm. 24 (12): Administración y Organizaciones; 129-148es-ES
dc.source2683-2534-
dc.subjectlidereses-ES
dc.subjectseguridad industriales-ES
dc.subjectactitudes y organizaciónes-ES
dc.titleLíderes dentro de un sistema de seguridad industrial de PEMEX. Veracruz, México. Un estudio de casoes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
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