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https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38632
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Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Suárez Nuñez, Tirso | |
dc.contributor.author | Ojeda López, Ruth Noemi | |
dc.contributor.author | López Canto, Leonor Elena | |
dc.creator | Suárez Nuñez, Tirso | - |
dc.creator | López Canto, Leonor Elena | - |
dc.creator | Ojeda López, Ruth Noemi | - |
dc.date | 2018-12-12 | - |
dc.date.accessioned | 2023-02-17T20:22:40Z | - |
dc.date.available | 2023-02-17T20:22:40Z | - |
dc.date.issued | 2018-12-12 | |
dc.identifier | https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38632 | |
dc.identifier.issn | 2683-2534 | |
dc.identifier.uri | https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/138 | |
dc.description | ||
dc.description.abstract | Las organizaciones hospitalarias públicas están sometidas a severas presiones para brindar servicios que impliquen cantidad, calidad, calidez y seguridad en medio de un ambiente de carencias de recursos; para enfrentar este problema los diseñadores de políticas públicas y directivos van en búsqueda e instrumentan innovaciones de carácter técnico y organizacional cuyas consecuencias se requieren evaluar. El objetivo del presente trabajo es describir y distinguir el grado de penetración y efectividad de tres innovaciones organizacionales promovidas en hospitales públicos de México. Para ello se empleó un método de investigación de carácter cualitativo basado en el estudio comparativo de casos; cuyos resultados son mixtos, van de la indiferencia a la resistencia de las innovaciones lo que refleja la baja pertinencia y lo flojamente acoplado de las redes | es_MX |
dc.format | application/pdf | - |
dc.language | spa | - |
dc.publisher | Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco. | es-ES |
dc.relation | https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/138/121 | - |
dc.relation.ispartofseries | Administración y Organizaciones; Vol. 15 No. 28 (15): Administración y Organizaciones; 71-91 | es_MX |
dc.relation.ispartofseries | Administración y Organizaciones; Vol. 15 Núm. 28 (15): Administración y Organizaciones; 71-91 | es_MX |
dc.rights | Derechos de autor 2018 Administración y Organizaciones | es-ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.source | Administración y Organizaciones; Vol. 15 No. 28 (15): Administración y Organizaciones; 71-91 | en-US |
dc.source | Administración y Organizaciones; Vol. 15 Núm. 28 (15): Administración y Organizaciones; 71-91 | es-ES |
dc.source | 2683-2534 | - |
dc.subject | innovación | es-ES |
dc.subject | organización hospitalaria | es-ES |
dc.subject | cambio | es-ES |
dc.subject | proceso | es-ES |
dc.subject | red | es-ES |
dc.subject | gobernanza | es-ES |
dc.title | Innovaciones organizacionales en hospitales públicos | es_MX |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | - |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
dc.type | Artículo revisado por pares | es-ES |
Appears in Collections: | Artículos |
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