Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38606
https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38606
Title: | La estrategia como práctica en la pequeña empresa familiar |
Authors: | Rendón Cobián, Marcela Victoria |
Keywords: | Estrategia práctica pequeña empresa familiar construcción social |
Issue Date: | 6-Dec-2018 |
Publisher: | Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco. |
Series/Report no.: | Administración y Organizaciones; Vol. 16 No. 30 (16): Administración y Organizaciones; 115-134 Administración y Organizaciones; Vol. 16 Núm. 30 (16): Administración y Organizaciones; 115-134 |
Abstract: | El concepto de estrategia es analizado desde dos perspectivas disciplinarias, la administración y los estudios organizacionales. Desde la primera, la estrategia es considerada como el resultado de un proceso racional que permite plantear los ejes de desarrollo de una organización. Dicha racionalidad es negada cuando se aborda el caso de la pequeña empresa familiar, tanto por las limitaciones propias de su tamaño como por su convivencia estrecha con la institución familiar, ámbito caracterizado, entre otros, por la importancia de la vida afectiva. Desde los estudios organizacionales, se acude a la discusión sociológica de la construcción social para considerar a la estrategia como una práctica social y analizar su potencial explicativo en el caso de la pequeña empresa familiar. |
Description: | |
URI: | https://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/107 |
ISSN: | 2683-2534 |
Other Identifiers: | https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38606 |
Appears in Collections: | Artículos |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
This item is licensed under a Creative Commons License