Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/38591

Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMercado Torres, Sergio
dc.contributor.authorVargas Hernández, Jose Guadalupe
dc.contributor.authorBarrios Vargas, Ofelia
dc.creatorBarrios Vargas, Ofelia-
dc.creatorMercado Torres, Sergio-
dc.creatorVargas Hernández, Jose Guadalupe-
dc.date2018-12-04-
dc.date.accessioned2023-02-17T20:22:25Z-
dc.date.available2023-02-17T20:22:25Z-
dc.date.issued2018-12-04
dc.identifierhttps://doi.org/10.24275/uam/xoc/dcsh/rayo/2018v21n41/Barrios
dc.identifier.issn2683-2534
dc.identifier.urihttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/79
dc.description
dc.description.abstractEl objetivo de este artículo, es la revisión del concepto de resiliencia, su importancia y medición, haciendo énfasis en su definición, las situaciones disruptivas, los factores y los modelos que establecen distintos autores. Estos se clasifican en dimensiones, factores, o en características; teniendo en cuenta el sexo, edad y escolaridad, puesto que son elementos que determinan la resiliencia e impactan en el desarrollo de las organizaciones. Para lograr el objetivo de la investigación se considera una población de 113 docentes de nivel superior, del Instituto Tecnológico de Lázaro Cárdenas, Michoacán; la escala utilizada es RESI-M por lo que se desarrolla una investigación descriptiva y transversal. El instrumento consta de 43 ítems, divididos en cinco factores. La fiabilidad de dicho instrumento se mide con la obtención del Alpha de Cronbach. De igual manera se realiza una prueba de KMO para validar la aplicación del análisis factorial y obtener la factibilidad de medir la resiliencia. Con lo anterior, se concluye que, a pesar de las situaciones adversas, como: el divorcio, crisis económica y ambiente laboral, el individuo se sobrepone, pese a que existe una diferencia significativa entre hombres y mujeres respecto al concepto central de esta investigación: la resiliencia. es_MX
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana. Unidad Xochimilco.es-ES
dc.relationhttps://rayo.xoc.uam.mx/index.php/Rayo/article/view/79/160-
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 21 No. 41 (21): Administración y Organizaciones; 105-124es_MX
dc.relation.ispartofseriesAdministración y Organizaciones; Vol. 21 Núm. 41 (21): Administración y Organizaciones; 105-124es_MX
dc.rightsDerechos de autor 2018 Administración y Organizacioneses-ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 21 No. 41 (21): Administración y Organizaciones; 105-124en-US
dc.sourceAdministración y Organizaciones; Vol. 21 Núm. 41 (21): Administración y Organizaciones; 105-124es-ES
dc.source2683-2534-
dc.source10.24275/uam/xoc/dcsh/rayo/2018v21n41-
dc.subjectdocenteses-ES
dc.subjectresilienciaes-ES
dc.subjectsituaciones disruptivases-ES
dc.titleMedición de la resiliencia del personal del Instituto Tecnológico de Lázaro Cárdenas, Michoacán, Méxicoes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
Appears in Collections:Artículos

Files in This Item:
There are no files associated with this item.


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons