Las organizaciones como sistemas complejos

Abstract

Organizations are studied as complex systems, insofar as they operate under uncertainty and fluctuation, with characteristics of non-linearity, chaoticity, self-organization, fractality; complexity relational –with processes of differentiation–, and cognitive as a different nature of work, in a global society and of knowledge, technology and decision-making, with different types of organization, in particular some models of the most complex ones related to education, such as universities, but also systems of networked organizations where global factors, organizations and singular and concrete are recognized that are linked in a dialectical way thus. We will try to understand through various mathematical models the relationship between complex contingent phenomena in the environment such as the pandemic and the repercussions and multiple characteristics that make organizations open and complex systems.

Se estudian las organizaciones como sistemas complejos, en tanto que operan bajo incertidumbre y fluctuación con características de no linealidad, caoticidad, autoorganización, fractalidad; complejidad relacional –con procesos de diferenciación–, y cognitiva como diferente naturaleza de trabajo, en una sociedad global y de conocimiento, tecnología y toma de decisiones; y con diferentes tipos, en particular las relacionadas con la educación como las universidades, pero también sistemas de organizaciones en red donde se reconocen factores globales, organizacionales y singulares, así como concretos que se vinculan de forma dialéctica. Se ilustra la relevancia de las matemáticas en cierto tipo de análisis de las organizaciones, que ayuda a entender a éstas como sistemas abiertos y complejos.