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https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/3013
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Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Díaz López, Fernando Javier | |
dc.date.accessioned | 2021-01-09T01:35:56Z | - |
dc.date.accessioned | 2021-05-01T00:49:50Z | - |
dc.date.available | 2021-01-09T01:35:56Z | - |
dc.date.available | 2021-05-01T00:49:50Z | - |
dc.date.issued | 2003 | |
dc.identifier | https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/3013 | |
dc.identifier.isbn | 9703102255 | |
dc.identifier.uri | https://publicaciones.xoc.uam.mx/TablaContenidoLibro.php?id_libro=9 | |
dc.description | Para consultar el libro dar clic en URI | es_MX |
dc.description.abstract | Las preguntas básicas del presente trabajo se relacionan con el aprendizaje “ambiental” y el patrón de comportamiento innovador de la empresa química mexicana Nhumo (empresa GIRSA), de modo que sus procesos y productos se administren para generar aprendizaje tecnológico ambiental, y que esto a su vez derive en innovaciones que integren la variable ambiental y cuyo posicionamiento en el mercado se deba en alguna medida a que se trata de una empresa responsable social y ambientalmente.Las preguntas que guían la investigación son1) ¿Cuáles son los procesos de aprendizaje que permiten a una empresa química mexicana como Nhumo integrar la variable ambiental a los procesos, productos y servicios ambientales para formular y desarrollar su estrategia?2) ¿Cómo se puede integrar la variable ambiental a las diferentes variables tecnológicas en una empresa química mexicana como Nhumo y, en su caso, cómo se da esta interrelación?3) ¿Qué tipo de dinámica eco-innovadora y eco-eficiente existe en una empresa química mexicana como Nhumo, que le genere oportunidades de negocio?La dinámica innovadora en este sector (principalmente innovaciones incrementales) nos sugiere algunas respuestas tentativas a las preguntas anteriores, de modo que pudieran existir algunos factores que motivaran el diseño de una estrategia de gestión del ambiente, eco-innovación y eco-eficiencia en una empresa química mexicana como Nhumo.De algún modo, la realidad de la industria nacional y del entorno (llámense políticas, instituciones, cámaras industriales y las propias empresas) nos indica que existe un gran desconocimiento de los procesos de aprendizaje como fuente de conocimiento y que esto se puede convertir en un rasgo de competitividad. Y aún más, parece no haber interés por su desarrollo e integración en el total de la industria, dado el gran desconocimiento del papel que deberían desempeñar todos los agentes participantes. | es_MX |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Xochimilco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, 2003, 1a. edición | es_MX |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | |
dc.source | Cosechado del Sistema de Publicaciones de la UAM-Xochimilco | |
dc.subject | Ciencias Sociales y Humanidades | |
dc.title | Innovación tecnológica y ambiente. La industria química en México | es_MX |
dc.type | Book | |
dc.type | publishedVersion | |
dcterms.creator | Díaz López, Fernando Javier | |
Appears in Collections: | Todos los libros |
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File | Description | Size | Format | |
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