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Title: Reforma energética. De servicio público a modelo de negocios
Other Titles: Politics and Culture; No 43 (2015): No. 43: México: de proyecto de nación a modelo de negocio; 125-145
Política y Cultura; Núm. 43 (2015): No. 43: México: de proyecto de nación a modelo de negocio; 125-145
Politique et culture; No 43 (2015): No. 43: México: de proyecto de nación a modelo de negocio; 125-145
Authors: Vargas Suárez, Rosío
Issue Date: 1-Jul-2015
Publisher: Politics and Culture
Política y Cultura
Politique et culture
Description: The aim of this article is the analysis of the recently approved Energy Reform (2013-2014), interpreting the constitutional changes and secondary laws, considering possible outcomes. We assume the core objectives of the reform have been displacing the State from its preeminent status in all the activities of the Mexican energy sector; changing property rights through contract arrangements and; transforming public activities to private ones, including the transformation of Petróleos Mexicanos (Pemex) and Comisión Federal de Electricidad (CFE). We conclude considering possible implications in the context of the US-Mexico relationship.
El objetivo de este artículo es el análisis de la reforma energética (RE) recién aprobada (2013-2014), a partir de los cambios constitucionales y sus leyes secundarias, interpretando su contenido y posibles resultados. Partimos de la base de que los objetivos medulares de la reforma han sido el desplazamiento del Estado de su lugar preminente en todas las actividades del sector energético mexicano; la modificación de los derechos de propiedad mediante el régimen de contratos, y los mecanismos para convertir lo público en privado, incluyendo la transformación de Petróleos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Electricidad (CFE). Se concluye con implicaciones en el contexto de la relación México-Estados Unidos.
URI: https://polcul.xoc.uam.mx/index.php/polcul/article/view/1262
ISSN: 0188-7742
Other Identifiers: https://repositorio.xoc.uam.mx/jspui/handle/123456789/17275
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